HISTORIQUE
1462
La Pharmacie Hirsch s’ouvre à Francfort. La famille Fresenius en prend la direction au 18e siècle.
1912
Le pharmacien et propriétaire de la pharmacie Hirsch, Dr. Eduard Fresenius, fonde la compagnie pharmaceutique "Dr. E. Fresenius".
Les principaux produits sont les solutions injectables, les agents sérologiques et la pommade nasale Bormelin.
1933/34
L’unité de production est séparée de la pharmacie Hirsch et installée à Bad Homburg. Le Dr. Fresenius consacre de plus en plus de temps à la compagnie qui emploie environ 400 personnes.
1966
Fresenius commercialise du matériel pour dialyse et des dialyseurs fabriqués par des sociétés étrangères permettant à Fresenius de gagner ainsi des parts de marché.
1971/72
Introduction d’une nouvelle solution d’acides aminés, avancée décisive pour la nutrition parentérale.
Développement d’une solution de remplissage vasculaire innovante à partir d'Hydroxyéthylamidon.
1974
Fresenius commercialise des solutions de perfusion et du matériel à usage unique à St. Wendel, Saarland.
1980
Mise sur le marché d’une nouvelle solution de remplissage vasculaire qui permet à Fresenius de définir les standards mondiaux dans ce domaine.
1995
Première pierre de la future usine de production des solutions de perfusion à Friedberg (Hesse).
1997
Première disponibilité mondiale d’une solution parentérale à base de dipeptide.
Inauguration de l’usine de production des solutions de perfusion à Friedberg, Hesse, la plus performante d’Europe.
1998
Acquisition de Vial Médical sous la division Fresenius Hemocare
1999
Création de Fresenius Kabi à partir du regroupement de la division Fresenius Pharma et de l'activité Kabi achetée au groupe Pharmacia & Upjohn. La nouvelle société devient leader dans le domaine de la nutrition et de la perfusion, offrant une gamme importante de produits et un large portefeuille de services à travers le monde pour l’hôpital et au domicile du patient.
Lancement d’une nouvelle génération d'Hydroxyethylamidon pour le remplissage vasculaire.
2000
Fresenius Kabi accélère son développement à travers le monde sur les marchés en pleine expansion d’Asie, d’Afrique et d’Amérique latine et en étoffant son programme de services.
2003
Le segment Hemocare est réalloué au sein du groupe Fresenius. En raison des similitudes dans les technologies utilisées entre la perfusion et la transfusion, les deux divisions sont regroupées au sein de Fresenius Kabi sous la même direction.
2004
Fresenius Kabi renforce ses positions sur le marché pharmaceutique par des acquisitions en Afrique du Sud et en République Tchèque, et par la création d’une «joint-venture» en Australie.
2005
Elargissement de la gamme produits IV Drugs avec l’acquisition des Laboratoires pharmaceutiques portugais Labesfal.
Fresenius Kabi renforce son portefeuille produits et son réseau de distribution des Dispositifs Médicaux par le biais du rachat des Laboratoires Clinico.
2006
Fresenius Kabi et Sandoz collaborent au développement d’une forme modifiée d’un médicament Biotechnologie (HESylation-technologie).
Acquisition des Laboratoires pharmaceutiques argentins Filaxis : Elargissement de la gamme IV Drugs.
2007
Acquisition des activités de Remplissage Vasculaire des Laboratoires pharmaceutiques japonais : Kyorin.
Acquisition au Chili de Laboratorios Sanderson, leader en Perfusion.
Renforcement des positions Européennes en Nutrition Entérale avec le rachat des activités de Novartis Medical Nutrition en France et en Espagne à Nestlé.
2008
Fresenius Kabi développe son activité dans les Génériques Injectables par le rachat de Dabur Pharma, spécialisé en Oncologie.
Fresenius Kabi rentre sur le marché pharmaceutique Nord Américain et devient une des entreprises leaders et globales dans le domaine des Génériques Injectables par le rachat de APP Pharmaceuticals.